Una vez tenga usted su plan de negocios bien elaborado, deberá tomar la decisión de ponerlo en marcha. Esto no es una tarea fácil, pues si bien como empresario tendrá mucho entusiasmo, optimismo y ganas de trabajar, también se requiere de gran coraje y mucha dedicación. Por ello, es importante lograr el equilibrio entre el entusiasmo y la cantidad real de recursos disponibles, reconociendo que toda empresa tiene una curva de aprendizaje única. Es aquí donde se pone a prueba su capacidad de gestión, en lo que tiene que ver con el cumplimiento de los objetivos planteados y el manejo de contingencias o situaciones no previstas.
Sigue leyendo Del plan de negocios a la creación de la empresa
Luego de definir el modelo de negocio más adecuado para llevar a cabo la idea de negocio, la siguiente etapa del proceso emprendedor consiste en elaborar un plan de negocios de manera integral, con objetivos, estrategias y presupuestos. Para ello es necesario realizar una investigación, que permita tener una idea de los recursos necesarios, del procedimiento que se va a seguir, de los obstáculos a vencer, de las metas a alcanzar, de las estrategias y tácticas para lograr los objetivos, para finalmente, luego de una evaluación financiera, determinar si el proyecto es viable en términos operativos, sociales y ambientales, y lo suficientemente rentable en términos económicos y financieros.
En esta ocasión les quiero compartir un artículo sobre las principales características que debe tener todo empresario.
Preguntas como: ¿Cuántos empleados requiere la iniciativa empresarial que haz de iniciar?, ¿Qué perfiles y habilidades serán necesarios?, ¿Qué salarios se pagarán a los distintos empleados?, ¿Qué criterios y políticas se usarán para la contratación de personal?, ¿Quién estará a cargo de la operación?, ¿Qué habilidades se requieren por parte del talento humano?, entre otras, hacen parte del estudio administrativo del plan de negocios.
Si su propósito es crear una empresa, le aconsejo que tome atenta nota a los siguientes cuatro consejos que le serán bien útiles a la hora de embarcarse en tan interesante aventura.
El estudio técnico del plan de negocios contempla la forma en que se va a llevar a cabo todo el proceso destinado a generar los productos o servicios que tu empresa va a ofrecer.
Cuando tú vayas a realizar el estudio de gerenciamiento de tu plan de negocios, debes entender que su elaboración va mucho más allá del simple hecho de explicar cuál será el equipo de trabajo que te ha de acompañar en el proceso de creación y consolidación de tu iniciativa empresarial.
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