El emprendimiento como generación de riqueza

Frente a los nuevos escenarios y retos que nos plantea el mundo en la actualidad, la creación de empresas en es el factor que sin lugar a dudas dinamizará la economía de los países, la cual en vías del desarrollo productivo, social y económico, requiere que se presenten entidades impulsadores del emprendimiento que permitan favorecer y encaminar acciones para que surjan y motiven a los jóvenes a tener muchas más ideas de negocios, que llevadas a empresas exitosas, se ampliará el portafolio competitivo y productivo del país.

Y es que el emprendimiento se hace cada vez más importante, ya que está encaminado a ser una manera de pensar y actuar de una persona o grupo de personas, siempre orientado hacia la creación de riqueza.  Para ello el emprendedor debe concentrarse en las oportunidades que el medio le plantea, tener la capacidad de una visión amplia y global de los mercados y saber compensar el liderazgo y la gestión; siempre con el riesgo latente, permanente, al cual es posible controlarlo con diferentes herramientas, entre ellas se encuentra el plan de negocios, el cual permite en última instancia crear una empresa para beneficio de la economía, no solo de los emprendedores, sino también, y al mismo tiempo del país y la sociedad.

Entonces, para que se generen nuevas empresas, y como producto de ello se genere riqueza, es necesario que al interior de los países se inicie cuanto antes la consolidación de la capacidad productiva, se le ponga bastante cuidado a las diferentes dinámicas de cada país, y se oriente la empresa privada hacia el apoyo de las iniciativas empresariales que surgen de los jóvenes de las instituciones educativas ubicadas en las regiones, en las ciudades y finalmente a nivel local mucho más local.

Claro que si bien es cierto, crear empresa es muy necesario, es igualmente necesario que al hacerlo lo desarrolles con la debida planeación, organización y control que se requiere en el proceso para no cometer errores que a corto, mediano y largo plazo impidan y frustren tu sueño de ser independiente, de ser un constructor de tu futuro empresarial.

Para dar solución al problema de planeación, organización y control debes tener un plan de negocios que muestre la ruta mucho más apropiada a seguir para no fracasar totalmente en el camino.  Este plan de negocios debe surgir de un proceso completamente investigativo, en el que pongas todo el empeño en buscar, clasificar, analizar y seleccionar todo tipo de información pertinente y oportuna, que te ayude a sacar las mejores conclusiones sobre aspectos que básicamente tienen que ver con el nicho de mercado al cual dirigirás tu producto o servicio, los desarrollos tecnológicos o apropiados que se tendrán en el negocio, las personas que acompañaran el proceso empresarial y finalmente los resultados financieros y contables que hacen de tu negocio, una propuesta retadora, interesante y mejor; la cual da valor agregado al mercado a través de la generación de permanente y continuos procesos de creatividad e innovación.

En este orden de ideas, el plan de negocios es un documento estructurado que te permite como emprendedor entender realmente la dimensión de tu negocio y la forma como llevaras a cabo las actividades necesarias para crear una empresa, ya sea esta de bienes o servicios.

A esa altura del documento seguramente te preguntarás: ¿cómo inicio mi plan de negocios?, pues para ellos te propongo inicialmente que realices la Descripción del Negocio, ya que este se constituye en el primer paso a tener presente al iniciar el plan de negocios.

La invitación que te hago como emprendedor es que des respuesta, a consciencia, inicialmente a estas preguntas, para realizar la descripción del negocio.

  • ¿En cuál mercado, en general, está incluido su negocio?
  • ¿Cuál es el producto y/o servicio en su negocio?
  • ¿Cuál es la imagen de calidad que el negocio va a tener?
  • ¿En cuál rango de precios va a competir?
  • ¿Cuál es el volumen de ventas que usted espera?
  • ¿Cuáles de las necesidades del cliente su negocio satisface?
  • ¿Qué hace su negocio diferente de la competencia?

Muy bien amigo emprendedor, si le ha gustado este artículo, le agradezco me deje un comentario.  Así mismo, lo invito a que realice inicialmente la Descripción del Negocio de su plan de negocios, Yo Edwin Palacio, personalmente estaré revisando sus respuestas, una vez sean enviadas al correo eapalacio@instructorenlaweb.com, me complace mucho poder ayudarlo y que juntos construyamos esa nueva empresa.

 

Le deseo éxitos en todo lo que emprenda.

 

Edwin Palacio

 

Acerca de Edwin Palacio

Administrador de Empresas, experto consultor y asesor en temas propios del ámbito empresarial y organizacional que tienen que ver con la elaboración de planes de negocios, la investigación de mercados, el emprendimiento empresarial y los procesos propios de la gestión tecnológica, gestión de la innovación, I D i y vigilancia y prospectiva tecnológica.
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